hero-bg

Tư vấn số dành cho:

Thiết Kế Công Nghệ, Chọn Lựa Và Đảm Bảo Chất Lượng Dự Án

Thiết kế nền tảng công nghệ cho doanh nghiệp dựa trên năng lực tối ưu, chiến lược và nguồn lực hiện tại.

hero banner

Tư Vấn Kỹ Thuật Số Cho:

Xác định và ghi nhận các nhu cầu kinh doanh cốt lõi và tìm kiếm giải pháp công nghệ phù hợp
Thiết kế giải pháp khả thi, dựa trên những yêu cầu đó và năng lực thực tế
Xác định các thành phần nào nên được phát triển nội bộ, mua từ nhà cung cấp, thuê dưới dạng dịch vụ, hoặc thực hiện thông qua một nền tảng
Xác định, chắt lọc danh sách và lựa chọn các nhà cung cấp IT, dịch vụ đám mây và nền tảng tốt nhất
Quản lý dự án và kiểm soát chất lượng toàn diện cho các bên liên quan, bao gồm đội ngũ nội bộ, nhà cung cấp CNTT, nhà cung cấp dịch vụ đám mây và các đối tác khác.
Các chuyên gia có trình độ cao và giàu kinh nghiệm của TRG đồng hành cùng doanh nghiệp xuyên suốt dự án, từ giai đoạn khởi động đến khi hoàn thành dự án.
thumbnail

RICK YVANOVICH

Founder & CEO, TRG International
Get In Touch

TÀI NGUYÊN

Những bài viết mới nhất của TRG

View All Resourcesicon
Thu, Jan 11, 2024
Read moreicon

So sánh On-premises với Multi-tenant Cloud dành cho các CFO

Tạo ra một thiết kế dựa trên năng lực tối ưu, xác định chiến lược và phân bổ các thành phần.
Sun, Aug 11, 2024
Read moreicon

So sánh On-premises với Multi-tenant Cloud dành cho các CFO

Tạo ra một thiết kế dựa trên năng lực tối ưu, xác định chiến lược và phân bổ các thành phần.
Thu, Jul 11, 2024
Read moreicon

So sánh On-premises với Multi-tenant Cloud dành cho các CFO

Tạo ra một thiết kế dựa trên năng lực tối ưu, xác định chiến lược và phân bổ các thành phần.

Quy Trình Tư Vấn Của TRG

Nâng cao nhận thức chiến lược và tác động của công nghệ trong toàn công ty

Phân tích thị trường, đánh giá tiềm lực doanh nghiệp bằng SWOT, Porters, v.v.

Đánh giá chiến lược hiện tại và các sáng kiến kinh doanh

Giám sát chặt chẽ và điều chỉnh chiến lược cho phù hợp

Trình bày các phát hiện ban đầu về tình trạng hiện tại

Hội thảo tổng kết để trình bày chiến lược mới

Đề xuất mô hình chiến lược mới

Triển khai chiến lược mới

Kế Hoạch Công Việc

2-3 tuần để đánh giá các yếu tố chính của doanh nghiệp

Hội thảo tổng kết để trình bày chiến lược mới

2-3 tuần để đánh giá chiến lược và yêu cầu kinh doanh

2-3 tuần phát triển chiến lược chi tiết

Hội thảo trình bày những kết quả ban đầu

Soạn thảo mô hình chiến lược mới, kế hoạch triển khai và điều chỉnh

Dịch Vụ Tư Vấn Liên Quan

Chiến lược kinh doanh kỹ thuật số

Đo lường chính xác hiệu quả công việc cùng các chuyên gia tư vấn chiến lược dày dạn kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng và phát triển doanh nghiệp.

Tìm Hiểu Thêm

An ninh mạng

Xác định, lập kế hoạch cải thiện và quản lý an ninh nhằm thúc đẩy đội ngũ phát triển. 

Tìm Hiểu Thêm

Nền tảng công nghệ

Thiết kế nền tảng công nghệ toàn diện với khả năng tích hợp cao

Tìm Hiểu Thêm

Chuyển đổi số

Tư vấn các chỉ số quản trị hiệu suất/ tài sản số cho doanh nghiệp, tạo nền tảng vững chắc cho quá trình chuyển đổi số. 

Tìm Hiểu Thêm

KHÁCH HÀNG CỦA TRG

Với kinh nghiệm triển khai giải pháp cho nhiều ngành đa dạng, từ tài chính, phi lợi nhuận đến năng lượng, dầu khí, TRG đã chứng minh khả năng thích ứng cao, đáp ứng nhu cầu riêng biệt của từng ngành, qua đó khẳng định vị thế là đối tác tin cậy của các doanh nghiệp.

iconimage
Dịch vụ Tài chínhSản xuấtBán lẻBảo hiểmNăng lượngBất động sảnY tế & F&BGiáo dục