Giữ Chân & Gắn Kết Nhân Sự

Trong bối cảnh cạnh tranh nhân tài ngày càng quyết liệt, nhiều doanh nghiệp vẫn còn bị động trong việc giữ chân nhân sự, thể hiện qua tỉ lệ nghỉ việc cao dù họ nhận thức rõ tầm quan trọng của yếu tố này. Điều này dẫn đến nhiều hệ lụy tiêu cực như phải bỏ ra nhiều tài nguyên hơn cho công tác tuyển dụng, đào tạo đội ngũ mới, cũng như chảy máu chất xám, đánh mất kỹ năng và mối quan hệ đã tạo dựng được.

Nhân sự là tài sản quý giá nhất của bất kỳ doanh nghiệp nào. Trên thực tế, đây vẫn là chủ đề thường xuyên được các nhà nghiên cứu quan tâm và là đề tài thảo luận sôi nổi trong cộng đồng quản trị nhân sự.

Theo quan điểm thông thường, tình trạng nhân viên ít gắn bó thường xuất phát từ việc quản lý chưa thực sự nắm bắt được động cơ, lý do khiến nhân sự quyết định rời hoặc ở lại công ty. Họ chưa hiểu rõ những yếu tố tác động, động lực bên trong mỗi cá nhân trong suốt quá trình làm việc, thúc đẩy nhân sự nhảy việc. Vấn đề còn có thể xuất phát từ quy trình tuyển dụng chưa chặt chẽ. Trong các biện pháp nâng cao sự gắn bó, những hành động như khẳng định sự quan tâm, phản hồi kịp thời, ghi nhận đóng góp của cá nhân được chứng minh là có hiệu quả bậc nhất. Do đó, cần phải có hệ thống giúp quản lý hiểu rõ yếu tố tác động đến cam kết và mức độ hài lòng của nhân viên, để lên kế hoạch hành động phù hợp qua các chương trình đào tạo, đãi ngộ, coaching…

Giải pháp Great People Inside của TRG giúp cung cấp thông tin hữu ích để bạn tìm hiểu tư duy, định hướng và động cơ của nhân viên. Bộ giải pháp đánh giá hành vi và khảo sát phản hồi 360 của TRG có thể được tùy chỉnh để phù hợp nhất với doanh nghiệp của bạn đồng thời giúp quản lý, giữ chân và gắn kết nhân tài phù hợp, hiệu quả.