Blogs
Chào mừng bạn đến với Blog của chúng tôi, nơi chia sẻ những góc nhìn, câu chuyện và cập nhật mới nhất về công nghệ, nhân sự và giải pháp năng lượng.

Bài Viết Nổi Bật

Loại bỏ khoảng cách năng lực và phát huy tiềm năng của nhân viên
Khoảng cách năng lực (skill gap) là tình trạng nhân viên của bạn thiếu các kỹ năng cần thiết để hoàn thành một mục tiêu cụ thể, vì vậy khó đạt được thành công. Nói cách khác, thuật ngữ này định nghĩa tình trạng nhân viên không thể đáp ứng yêu cầu của lãnh đạo […]
Bài viết mới nhất
Khám phá những suy nghĩ, hướng dẫn và thông tin chi tiết mới nhất của chúng tôi về công nghệ và chuyển đổi kinh doanh.

Loại bỏ khoảng cách năng lực và phát huy tiềm năng của nhân viên
Khoảng cách năng lực (skill gap) là tình trạng nhân viên của bạn thiếu các kỹ năng cần thiết để hoàn thành một mục tiêu cụ thể, vì vậy khó đạt được thành công. Nói cách khác, thuật ngữ này định nghĩa tình trạng nhân viên không thể đáp ứng yêu cầu của lãnh đạo […]

Tầm quan trọng của Big Data trong ngành sản xuất
Tận dụng Big Data để xác định thị trường ngách, dự báo nhu cầu khách hàng, đổi mới sản phẩm, cải thiện vòng đời sản phẩm và nâng cao giá trị gia tăng cho khách hàng.

Lợi ích của AI trong kinh doanh (P.1)
Trí tuệ nhân tạo (hay AI) là trí thông minh thể hiện bởi máy tính và các ứng dụng. AI cũng được biết là có khả năng “học tự động”, có nghĩa là “nó cho phép máy tính có khả năng học hỏi mà không cần phải lập trình đặc biệt”. Chúng ta đã và […]

Kế hoạch phát triển nhân viên của bạn nên bao gồm những yếu tố nào? (P.2)
Một tổ chức nên có một kế hoạch phù hợp để tập trung phát triển nhân viên. Quá trình này nhằm hoàn thành hai mục đích: giữ chân nhân viên và đảm bảo rằng tổ chức có một thế hệ quản lý mới sẵn sàng để tiếp quản. Trong phần 1, chúng ta đã thảo […]

Yếu tố thiết yếu trong kế hoạch phát triển nhân viên của bạn (P.1)
Tìm kiếm tài năng là một công việc khó khăn, nhưng việc giữ chân tài năng sẵn có thậm chí còn khó hơn. Nếu bạn không thường xuyên quan tâm đến việc phát triển nhân viên thông qua một quá trình đào tạo hiệu quả để giúp họ phát triển sự nghiệp, họ sẽ rời […]

9 bước chuyển đổi số (Digital Transformation) trong ngành sản xuất
Lộ trình 9 bước giúp doanh nghiệp sản xuất số hóa, tối ưu chi phí và tăng lợi thế cạnh tranh toàn cầu, từ xác định mục tiêu, quyết định dựa trên dữ liệu, đến ứng dụng IoT & cảm biến thông minh trong quản lý thiết bị.
SỨ MỆNH CỦA CHÚNG TÔI
Rick Yvanovich
- Founder & CEO -
Với Blog của TRG International, sứ mệnh của chúng tôi là trở thành đối tác được bạn tin cậy, cung cấp những giải pháp hiệu quả và luôn đồng hành cùng bạn để đưa doanh nghiệp của bạn đến sự thành công mỗi ngày.

Đăng ký nhận bản tin ngay hôm nay!






