Vớisựpháttriểnnhanhchóngcủanềnkinhtếvàcôngnghệnhưhiện nay, đặcbiệtlàdướitácđộngcủa nền côngnghiệp 4.0,hầuhếtdoanhnghiệpđangcókhuynhhướngđầutưvàotrítuệvànângcaokỹnăngnhằmtốiưuhóanăngsuất. NghiêncứucũngchothấynhữngdoanhnghiệpchútrọngvàoĐàotạovàPháttriểnnhânviênthuvềnhữngkếtquảchấtlượngcaovàrõrệthơn.
Đào tạo và Phát triển giống và khác nhau như thế nào?
Những điểm tương đồng giữa Đào tạo và Phát triển
ĐàotạovàPháttriển (Training and Development)làmột chương trình có hệ thống đượcthiếtkếbởicácchuyêngiaQuảnlýĐàotạovớimụctiêuchínhlàtậptrungvàotraudồicáckỹnănglàmviệctại doanh nghiệp. Hơn thế nữa, Đào tạo và Phát triển còn được biết đến như một mục tiêu dài hạn, yếu tố không thể thiếu trong chiến lược hoạt đông của tổ chức và định hướng nghề nghiệp cho từng cá nhân. Sở hữu một đội ngũ nhân viên giỏi đóng vai trò quan trọng đối với tương lai của doanh nghiệp.
Một số chương trình trong Đào tạo và Phát triển điển hình như là đào tạo về chuyên môn, đào tạo cách thức giao tiếp, phát triển nghề nghiệp và tổ chức. Ngoài ra, Đào tạo và Phát triển được biết đến với những cái tên khác như “phát triển nhân viên, phát triển nguồn nhân lực, lĩnh hội và phát triển.”
Đọc thêm: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tài chính
Đào tạo và Phát triển khác nhau ra sao?
MặcdùđãrấtnhiềuchuyêngiađưaranhậnđịnhđểphânbiệtsựkhácnhaugiữaĐàotạovàPháttriểnnhưngthựcchấtvẫncònkhôngítcánhânnhầmlẫnvềhaikháiniệmnày. Điểnhìnhnhưcómộtsốtổchứcvẫnthườngsửdụngcụmtừ “Đào tạo vàPháttriển” nhưmột,luônđicùngvớinhauđểlýgiảichosựthíchnghi, traudồivàhọchỏicủanhânviên.
Vềcơbản, Đàotạo (Training)làmộtchươngtrìnhgiúpnhânviênhọchỏicácmảngkiếnthứccụthểhoặccáckỹnăngcầnthiếtđểcảithiệnhiệuquảcủacôngviệchiệntại. Đàotạochủyếulàcungcấpchonhânviênkiếnthứclàmsaođểgiảiquyếtvấnđềcủacôngviệc hay vấnđềvềcôngnghệvàcungcấpcáctrangthiếtbịphụcvụchocôngviệchoặcchocông ty. Mụcđíchcuốicùngcủađàotạolàtậptrungvàopháttriểnkỹnăngthựchànhđượctruyềnđạtbởicácchuyêngiatrongcáclĩnhvựcriêngbiệt.
Mặtkhác, chươngtrìnhPháttriển (Development)tậptrungvàođadạnghóacáckỹnăngcủanhânviênđểhọcóthểvậndụngvàocáctrườnghợpkhácnhau. Vídụkỹnăngđưaraquyếtđịnh, kỹnănglãnhđạovàthiếtlậpmụctiêu.
ThôngthườngchươngtrìnhĐàotạo thường gắn liền với một vấn đề cụ thể và chỉ áp dụng cho chủ đề đó, trong khi trọngtâm của chương trình Phát triển lại thiênvề nuôi dưỡng và phát triển kỹ năng rộng hơn, có ích trong nhiều trường hợpkhácnhauvà tập trung vào hiệu suấtcủanhânviên trong tương lai hơn là vai trò công việc ngay hiện tại.
Đọc thêm: Nên đào tạo và phát triển gì cho nhân viên?
Đào tạo và phát triển mang lại những lợi ích gì
Nâng cao giá trị của nhân viên
ĐàotạovàPháttriểnsẽmanglạichonhânviênhiểubiếtsâurộngvềnhiệmvụvàtráchnhiệmcủahọđồngthờigiúphọtăngsựtự tin.Ngoàira, mộtchươngtrìnhĐàotạovàPháttriểnhiệuquảcòngiúpdoanhnghiệpnângcaovịthếcạnhtranhso vớicácđốithủcùngngành.
Giảm sự thay đổi nhân viên
Hầuhếtnhânviênsẽcảmthấyhàilònghơnđốivớicôngviệchiệntạinếuhọđượcnhậnnhữnglợiíchmàdoanhnghiệpđemlạithông qua chươngtrìnhĐàotạovàPháttriểnnhânviênnhưkiếnthứcchuyênmôn, kỹnăng hay cơhộithăngtiến. Mộtnhânviênhàilòngvàgắnkếtvớidoanhnghiệpthìcơhộihọnghỉviệcsẽgiảm, nhờđómàchi phíchotuyểndụngcũngsẽgiảmđángkể.
Đẩy lùi yếu điểm
Khôngphảiaisinhracũnghoànhảo, nhânviêncủabạnchắcchắncũngsẽlộnhữngđiểmyếukhilàmviệc. Vìvậy, doanhnghiệpnênchútrọngđầutưvào một chương trình Đào tạo giúp tăng cường các kỹ năng mà nhân viên thực sự cần để phát triển và một chương trình Phát triển giúp nhân viên vươn lên tầm cao mới, khỏa lấp các khoảng cách về chuyên môn giữa từngcácnhân.
Ngoàinhữnglờiíchtrên, chươngtrìnhĐàotạovàPháttriểncònmanglạinhữnglợiíchkhácnhưcảithiệnmứcđộhàilòngcủanhânviên, cảitiếnsảnphẩmvàchiếnlượcvàcủngcốdanhtiếngcủacông ty.
Đọc thêm:Kế hoạch phát triển nhân viên của bạn nên bao gồm những yếu tố nào? (P.3)
