Blogs

Hơn một thế kỷ trước, chuyên gia về năng suất và tổ chức lao động, Frank Bunker Gilbreth1, đã phát biểu rằng nên tuyển một nhân viên lười để làm một việc khó bởi vì họ sẽ luôn tìm ra được cách dễ dàng nhất để thực hiện công việc đó. (Đúng vậy, Bill Gates […]

Về cốt lõi, mối quan hệ giữa người cố vấn (mentor) và người được cố vấn (mentee) hay giữa chuyên gia khai vấn (coach) và học viên (coachee) được xây dựng trên sự tin tưởng, tôn trọng và bảo mật. Cả hai hình thức cố vấn (mentoring) và khai vấn (coaching) từ lâu đã được […]

Khai vấn (coaching) là một phương pháp hữu ích giúp động viên và thúc đẩy nhân viên. Tuy nhiên, phương pháp khai vấn vẫn chưa được khai thác tối đa công dụng. Khi được thực hiện đúng phương pháp, khai vấn có khả năng tác động đến cuộc sống và sự nghiệp của một cá […]

Giải quyết vấn đề tốt hơn, thấu hiểu khách hàng hơn, tăng hiệu suất tổng thể và sở hữu một đội ngũ nhân sự đa dạng là những điều mà mọi doanh nghiệp luôn phấn đấu đạt được và cũng là một trong vô số những lợi ích thiết thực mà sự đa dạng và […]

Lực lượng lao động những năm gần đây chào đón những cá nhân thuộc thế hệ hoàn toàn mới, còn gọi là thế hệ Z (Gen Z). Nếu tính cả Gen Z, chúng ta đang có bốn thế hệ khác nhau cùng làm việc chung dưới một mái nhà. Sự khác biệt về tuổi tác, […]

Khi quyết định đầu tư một giải pháp ERP, doanh nghiệp sản xuất thường đứng trước rất nhiều lựa chọn, cùng với những lời hứa hẹn có cánh từ các nhà cung cấp. Tuy nhiên trong thực tế, không phải hệ thống ERP nào cũng đáp ứng được các yêu cầu phức tạp của ngành […]