Blogs

Tạm biệt thế kỷ 20, thế kỷ của Tăng trưởng sản xuất, chúng ta đang bước vào thời đại của Chất lượng. Trong kỷ nguyên công nghệ, hầu hết các công ty đều cho rằng lợi thế cạnh tranh và thành công nằm ở bí quyết vận dụng các yếu tố công nghệ cao và […]

Phần 1 của bài viết đã đề cập đến ba trở ngại đầu tiên có thể dẫn đến thất bại của dự án ERP liên quan đến yếu tố người dùng cuối – nhân viên. Tại phần còn lại, bài viết sẽ trình bày ba nguyên nhân thất bại tiếp theo xuất phát từ yếu […]

Bất cứ công ty nào cũng muốn được thấy ngay hiệu quả sau khi đã đầu tư một khoản chi phí khá lớn vào hệ thống ERP. Tuy vậy, vì một số sai lầm thường gặp mà dự án có thể triển khai thất bại. Vẫn biết rủi ro của dự án ERP khá cao, thế […]

Khi tình hình kinh tế trở nên ảm đạm, các doanh nghiệp sản xuất thường có nỗi ám ảnh phải tập trung cắt giảm chi phí, đến mức họ áp dụng hàng ngày ngay cả khi tình hình đã sáng sủa trở lại. Global Manufacturing Outlook của ngành KPMG đã ghi nhận được rằng nhà […]

Khi tình hình kinh tế trở nên ảm đạm, các doanh nghiệp sản xuất thường có nỗi ám ảnh phải tập trung cắt giảm chi phí, đến mức họ áp dụng hàng ngày ngay cả khi tình hình đã sáng sủa trở lại. Global Manufacturing Outlook của ngành KPMG đã ghi nhận được rằng nhà […]

Bất cứ nhóm dự án nào đang đương đầu với việc lựa chọn một hệ thống ERP phù hợp đều biết rằng nền tảng vận hành là một trong những yếu tố quan trọng nhất. Một doanh nghiệp chưa có kinh nghiệm thường cảm thấy bối rối trước quyết định chọn giữa cài đặt tại chỗ (on-premises ERP), […]