Blogs

Dự án triển khai ERP tại Ferrari có vai trò rất quan trọng vì được thực hiện cùng lúc với việc cải tiến lại toàn bộ quy trình kinh doanh, từ sản xuất, chuỗi cung ứng, thu mua, tài chính và bán hàng. Ferrari chọn Infor ERP thay vì SAP do tính linh hoạt của giải […]

“Tre già măng mọc” là quy luật tất yếu của cuộc sống. Những quản lý và lãnh đạo hiện tại rồi cũng sẽ phải nhường lại “sân khấu” cho những gương mặt mới. Nhưng tất nhiên, bạn không thể thăng chức cho một cá nhân lên làm quản lý và hy vọng người này sẽ […]

Nếu không có lãnh đạo, các hoạt động của tổ chức sẽ phân tán. Nhưng nếu lãnh đạo không thể truyền cảm hứng hành động và tin tưởng cho nhân viên, tổ chức ấy cũng sẽ không đi đến đâu. Có thể nói, truyền cảm hứng để các nhân viên cùng đồng lòng phấn đấu […]

Khám phá cách Astra Life vượt qua thách thức báo cáo tài chính ngặt nghèo nhờ triển khai Infor SunSystems, rút ngắn quy trình từ 13 xuống 7 ngày, tự động hóa hạch toán tài sản cố định còn 5 phút và tối ưu hóa nguồn lực bộ phận tài chính mà không cần tăng nhân sự.

“Tôi là một nhà lãnh đạo tài ba. Tôi luôn luôn giao tiếp hiệu quả. Tôi là người có tầm nhìn và cống hiến hết mình cho công việc. Nhân viên của tôi biết rằng tôi luôn đánh giá cao đóng góp của họ cho tổ chức.” Bạn có thể có những suy nghĩ như […]

Bạn là quản lý và đang giám sát một số lượng nhân viên nhất định. Nhưng “làm sao để thúc đẩy và gắn kết các cá nhân này lại với nhau?” và “Điều đó sẽ được thực hiện trong bao lâu?” là những câu hỏi không ngừng làm khó bạn. Theo nghiên cứu của Gallup, […]