# ดาวน์โหลดชุดเครื่องมือ: งบประมาณของคุณพร้อมสำหรับปี 2027 แล้วหรือยัง?

*Source: https://trginternational.com/th/resources/budgeting-health-check-th/*

---

ปัจจุบัน องค์กรทั่วโลกประมาณ 29% ใช้เวลามากกว่า 10 วันในการจัดทำและสรุปผลการคาดการณ์ทางการเงินแต่ละรอบ และสำหรับทีมการเงินในเวียดนาม ไทย และในการจัดทำและสรุปผลการคาดการณ์ทางการเงินแต่ละรอบ

## ทำไมจึงต้องจับตาเวียดนาม ไทย และกัมพูชา?

เวียดนามเป็นหนึ่งในประเทศที่เศรษฐกิจเติบโตเร็วที่สุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

ส่วนภาคธุรกิจไทยก็กำลังเดินหน้าปรับตัวเข้าสู่ยุคดิจิทัลอย่างต่อเนื่อง และถือว่าก้าวหน้าไปมากเมื่อเทียบกับหลายประเทศในภูมิภาค

ขณะที่ภาคการเงินของกัมพูชากำลังพัฒนาและมีความเป็นมืออาชีพมากขึ้นอย่างรวดเร็ว ซึ่งเป็นการเปลี่ยนแปลงที่เมื่อสิบปีก่อนอาจมีไม่กี่คนที่คาดคิดว่าจะเกิดขึ้นได้เร็วขนาดนี้

เมื่อมองในภาพรวม ผู้บริหารด้านการเงินของทั้งสามประเทศจึงมีเหตุผลที่จะมองอนาคตด้วยความมั่นใจ

แต่ถ้าลองมาดูขั้นตอนการจัดทำงบประมาณกันจริง ๆ จะเห็นภาพอีกแบบหนึ่ง เพราะไม่ว่าธุรกิจจะเปลี่ยนแปลงและเดินหน้าเร็วแค่ไหน การจัดทำงบประมาณของหลายองค์กรก็ยังต้องพึ่งพาสเปรดชีต และมักเร่งทำกันในช่วงไม่กี่สัปดาห์สุดท้ายก่อนสิ้นปี

[เวียดนาม](#)

### เศรษฐกิจโตเร็วที่กำลังมาแรง

เศรษฐกิจที่เติบโตอย่างรวดเร็วและการบังคับใช้กฎหมายภาษีที่เข้มงวดขึ้น กำลังทำให้การจัดทำงบประมาณเปลี่ยนจากงานที่ทำเป็นประจำทุกปี ไปสู่ส่วนหนึ่งของการบริหารองค์กรที่ต้องเชื่อมโยงกับกลยุทธ์ของธุรกิจ

[ไทย](#)

### ธุรกิจเดินหน้าสู่ดิจิทัล แต่การวางแผนยังตามไม่ทัน

ธุรกิจไทยประมาณ 44% ก้าวเข้าสู่ระดับที่เรียกว่า “Doing Digital” แล้ว แต่กระบวนการวางแผนและจัดทำงบประมาณของหลายองค์กรยังไม่ได้พัฒนาไปพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว

[กัมพูชา](#)

### ตลาดที่กำลังเติบโตและต้องเร่งพัฒนาระบบการเงิน

การใช้สองสกุลเงินควบคู่กันในระบบเศรษฐกิจ รวมถึงการขาดแคลนบุคลากรด้านการเงินที่มีความเชี่ยวชาญ ทำให้หลายองค์กรยังไม่สามารถจัดทำงบประมาณได้อย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพเท่าที่ควร

งบประมาณไม่ได้มีไว้เพียงเพื่อกำหนดตัวเลขสำหรับแต่ละปีเท่านั้น แต่ยังเป็น **เครื่องมือในการบริหาร**, **แนวทางกำหนดทิศทางของธุรกิจ** และ **พื้นฐานสำคัญสำหรับการตัดสินใจตลอดทั้งปี** ด้วยเหตุนี้ การจัดทำงบประมาณจึงควรได้รับความสำคัญมากกว่าการทำให้เสร็จตามหน้าที่ปีละครั้ง

## สามตลาดที่แตกต่าง แต่เผชิญกับปัญหาหลักที่คล้ายกัน

ผลการศึกษาของ TRG พบว่า แม้เวียดนาม ไทย และกัมพูชาจะมีบริบททางเศรษฐกิจที่แตกต่างกัน แต่ผู้บริหารด้านการเงินในทั้งสามประเทศกลับต้องรับมือกับปัญหาหลักที่คล้ายคลึงกัน 3 ประการ

![การพึ่งพาสเปรดชีตมากเกินไป](https://wpengine.trginternational.com/wp-content/uploads/2026/08/spreadsheet-icon.png)

### การพึ่งพาสเปรดชีตมากเกินไป

ปัญหาไฟล์หลายเวอร์ชัน ข้อมูลและสมมติฐานที่ไม่ตรงกัน รวมถึงการตรวจสอบและกระทบยอดข้อมูลด้วยมือ ยังคงพบได้ในองค์กรหลากหลายขนาด ตั้งแต่ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในกัมพูชา ไปจนถึงทีมการเงินขนาดใหญ่ในเวียดนามและไทย

![แรงกดดันจากกฎระเบียบที่เพิ่มขึ้น](https://wpengine.trginternational.com/wp-content/uploads/2026/08/regulation-icon.png)

### แรงกดดันจากกฎระเบียบที่เพิ่มขึ้น

กฎหมายภาษีฉบับใหม่ของเวียดนาม ข้อกำหนด Pillar Two ของไทย และภาษีกำไรจากการขายทรัพย์สินของกัมพูชา ล้วนผลักดันให้การจัดทำงบประมาณต้องปรับไปสู่กระบวนการที่ดำเนินการอย่างต่อเนื่องและสามารถตรวจสอบย้อนหลังได้

![บุคลากรด้านการเงินไม่เพียงพอ](https://wpengine.trginternational.com/wp-content/uploads/2026/08/employee-icon.webp)

### บุคลากรด้านการเงินไม่เพียงพอ

กัมพูชามีนักบัญชีที่ได้รับการรับรองตามมาตรฐาน IFRS ไม่ถึง 200 คน ขณะที่มีธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมมากกว่าครึ่งล้านราย ส่วนเวียดนามและไทยเองก็ประสบปัญหาการขาดแคลนบุคลากรที่มีทักษะและความเชี่ยวชาญด้านการเงินเช่นกัน

## ก่อนเริ่มวางแผนรอบถัดไป ลองดูว่ากระบวนการจัดทำงบประมาณของคุณอยู่ในจุดไหน

TRG จัดทำชุดทรัพยากรนี้ขึ้นโดยไม่มีค่าใช้จ่าย เพื่อช่วยรับมือกับแรงกดดันทั้งสามด้านที่กล่าวมาข้างต้น

ชุดนี้ไม่ได้มีเพียงเอกสารทั่วไปสำหรับดาวน์โหลด แต่เป็น **ชุดเครื่องมือด้านงบประมาณที่นำไปใช้ได้จริง** ซึ่งประกอบด้วยรายงานวิจัยเชิงลึกเกี่ยวกับแนวทางการจัดทำงบประมาณในเวียดนาม ไทย และกัมพูชา รวมถึง WEBINAR ที่สามารถรับชมย้อนหลังได้ เนื้อหาในชุดเครื่องมือจะช่วยให้ทีมการเงินเปรียบเทียบกระบวนการของตนเองกับแนวทางที่ใช้กันในภูมิภาค พร้อมทำความเข้าใจว่าการจัดทำงบประมาณสมัยใหม่ที่ใช้ปัจจัยขับเคลื่อนทางธุรกิจเป็นตัวกำหนดนั้น ในทางปฏิบัติเป็นอย่างไร โดยสามารถเลือกศึกษาเนื้อหาที่เหมาะกับสถานการณ์ของทีมคุณในปัจจุบันได้

เอกสารวิจัย

### การจัดทำงบประมาณองค์กรในเวียดนาม ไทย และกัมพูชา: ปัญหา แนวทางปฏิบัติ เครื่องมือ และทิศทางในอนาคต

รายงานฉบับนี้นำเสนอภาพรวมของการจัดทำงบประมาณในทั้งสามตลาด พร้อมเปรียบเทียบปัญหาที่พบ แนวทางการทำงาน เครื่องมือที่นำมาใช้ และทิศทางที่ผู้บริหารด้านการเงินควรเตรียมรับมือในอนาคต

> ในเอกสารประกอบไปด้วย

-   แนวทางการจัดทำงบประมาณ การนำเทคโนโลยีมาใช้ และกฎระเบียบที่เกี่ยวข้องในเวียดนาม ไทย และกัมพูชา
-   แรงกดดันที่ทีมการเงินในแต่ละประเทศกำลังเผชิญร่วมกัน
-   5 แนวโน้มสำคัญที่จะมีบทบาทต่อการจัดทำงบประมาณและการวางแผนทางการเงินในภูมิภาคในช่วงไม่กี่ปีข้างหน้า

Webinar ย้อนหลัง

### การจัดทำงบประมาณ: จากงานที่ต้องทำด้วยมือ สู่การวางแผนที่คล่องตัว

ผู้เชี่ยวชาญด้านโซลูชันของ TRG พร้อมด้วยคุณ Rick Yvanovich ผู้ก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร จะพาไปดูว่าระบบบริหารจัดการประสิทธิภาพองค์กร หรือ EPM สามารถช่วยลดการพึ่งพาการพยากรณ์ด้วยสเปรดชีต และเปลี่ยนไปสู่การวางแผนที่อิงกับปัจจัยสำคัญของธุรกิจได้อย่างไร

> ใน Webinar ย้อนหลังจะประกอบไปด้วย:

-   เปรียบเทียบแนวทางการจัดทำงบประมาณแบบเดิมกับกระบวนการวางแผนที่คล่องตัวและใช้ปัจจัยขับเคลื่อนทางธุรกิจ
-   ชมการสาธิตการจัดทำงบประมาณและการพยากรณ์แบบต่อเนื่องโดยใช้ปัจจัยขับเคลื่อนทางธุรกิจของ Infor EPM
-   คำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญด้านโซลูชันของ TRG ว่าควรเริ่มต้นจากจุดใด

**ทรัพยากรแต่ละรายการสามารถนำไปใช้ได้ด้วยตัวเอง คุณสามารถเลือกศึกษาเนื้อหาที่ตรงกับความต้องการของทีมในปัจจุบัน หรือใช้ทั้งสองส่วนร่วมกันเพื่อมองเห็นภาพรวมของสถานการณ์ในภูมิภาค เข้าใจแนวทางการวางแผนสมัยใหม่ และประเมินกระบวนการของทีมได้อย่างรอบด้าน**

[กรอกข้อมูลเพื่อดาวน์โหลดชุดเครื่องมือฉบับสมบูรณ์](#)